Viernes 13 de agosto de 2004

Los ingresos por comisiones, los más afectados a medio plazo

La gran banca mundial se prepara para una futura guerra de precios

Por Americaeconomica.com

Los próximos cinco años pueden resultar decisivos para los grandes bancos mundiales, según la opinión de algunos expertos. La homogeneización de las técnicas de gestión, la similitud de los productos y el acercamiento a los mismos modelos para atenuar los riesgos, junto a la entrada en vigor de las nuevas normas de contabilidad en Europa, podrían dar un vuelco a un negocio en el que, especialmente en el segmento de la banca minorista, lo único que resulta ahora decisivo es el precio que soportan los clientes y la fuente de ingresos que puede verse más afectada por este incremento de la competencia serían los ingresos por comisiones.

La semana pasada, el presidente del Hong-Kong Shangai Bank Corporation (HSBC), principal banco británico y tercero del mundo por capitalización bursátil, Sir John Bond, puso de manifiesto algunos de estos temores en la presentación de resultados de esta entidad. En su opinión, la posibilidad de que los acuerdos de Basilea II (BIS II) permitan una gestión de riesgo más individualizada va a usarse para aumentar los excedentes de capital. Un colchón que puede ser necesario en el futuro a medio plazo, cuando las incipientes tendencias que se detectan hoy se manifiesten con toda su crudeza. Y más aún, cuando la previsible subida de los tipos de interés de referencia en todo el mundo empiece a limitar la demanda de crédito.

La importancia de las redes de sucursales también podría ganar peso, según Bond, que cree que los recortes de costes aplicados por las principales entidades bancarias mundiales en los últimos años están a punto de llegar al límite máximo posible. Según las estimaciones de los técnicos de HSBC, los cinco mayores bancos del mundo por capitalización bursátil podrán generar un excedente de capital de unos 60.000 millones de dólares en los próximos dos años.

Y esta será la principal munición a utilizar en la guerra de precios que se avecina y que, como decíamos al principio, se materializará fundamentalmente en la capacidad de cada entidad para aplicar recortes sustanciales a las comisiones que actualmente carga sobre sus clientes.

Las posibilidades que aún pueden derivarse de una utilización más intensiva de la tecnología sólo servirían en algunos mercados, fundamentalmente los de los países en vías de desarrollo donde, todavía se trabaja con unos márgenes muy altos, pero en los que la inestabilidad financiera y los riesgos son directamente proporcionales a estas cifras.

Aunque la misma fórmula podría servir también en mercados tan desarrollados, y con bancos generalmente considerados entre los más eficientes del mundo, como el británico, por ejemplo.

Santander- Abbey. Esta sería la opción que el presidente del grupo bancario español Santander, Emilio Botín, planea introducir para gestionar Abbey, si finalmente la oferta de compra realizada a finales del pasado mes de julio tiene éxito.

Según publicaba este fin de semana el diario Daily Telegraph en una reunión mantenida por Juan Inciarte, miembro del comité directivo responsable de la estrategia en Europa del Santander, con altos cargos del Tesoro Británico, el ejecutivo español habría asegurado que la entidad de la que forma parte esta dispuesta a aumentar la cuota de mercado de la entidad británica que piensa adquirir y para hacerlo no dudaría en trabajar con unos márgenes más reducidos de los que ahora posee su competencia en las islas.

Unas intenciones que, según algunos observadores del Reino Unido, dejan clara la intención del banco español de iniciar a la mayor brevedad una guerra de precios en este mercado bastante parecida a la que definió el presidente de HSBC en su discurso de la semana pasada.

Y este podría ser uno de los motivos por los que varios bancos de Reino Unido, entre los que según las últimas informaciones estarían HBOS, Lloyd´s y hasta el Royal Bank of Scotland, preparan contraofertas sobre Abbey para intentar abortar el éxito de la operación de compra planteada por el banco español, cuya resolución podría cambiar las fórmulas tradicionales del negocio bancario británico.

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