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Viernes
1 de abril de 2005
Los
analistas exigen un giro estratégico en todas las áreas
de negocio
Hurd
aterriza en Hewlett Packard para evitar el hundimiento
Por
Americaeconomica.com
Mark Hurd
aterrizó esta semana en Hewlett Packard (HP) para ocupar
el puesto de consejero delegado, hasta hace dos meses en manos de
Carly Fiorina. El ya ex presidente de NCR llega al gigante informático
en uno de los peores momentos de la historia de la compañía,
cuyos principales negocios, los PC y las impresoras, viven una época
de grave crisis. En sus manos está la recuperación
de una empresa que desde la compra de Compaq no ha levantado la
cabeza.
En
este escenario, la mayor parte de los analistas ha exigido un giro
estratégico global a HP. Incluso algunos han pedido la segregación
del negocio de impresoras como forma de elevar la rentabilidad de
la compañía, algo que Hurd ha descartado, al menos
por el momento. Por lo menos así lo manifestó en un
acto junto a la presidenta Patricia Dunn que fue retransmitido mediante
vídeoconferencia y que fue seguido por los más de
150.000 empleados que el grupo tiene en todo el mundo.
De
todas maneras, y pese a las 'recomendaciones' de estos analistas,
varios consejeros de HP se siguen negando a la reestructuración
societaria o a cualquier tipo de spin off que afecte a
alguna unidad de negocio.
Pero
hay más dudas. Según la consultora especializada IDC,
la compañía no ha dejado de perder cuota de mercado
en el negocio de ordenadores personales frente a rivales directos
como Dell Computer. Y las incertidumbres de crecimiento sobre este
segmento de negocio se han disparado en los últimos meses,
precisamente desde que IBM, hasta ahora gran rival de HP, anunció
la venta de su división de ordenadores a la china Lenovo.
Otra
de las incertidumbres a las que se enfrenta Hurd es el posible cambio
en el mercado de los reproductores musicales IPod. HP firmó
una alianza con Apple para desarrollar nuevos equipos, pero ha fracasado
a la hora de lanzar sus últimos modelos, algo que ha sido
aprovechado por sus competidores. El acuerdo está al borde
de la ruptura porque la empresa de la manzana no necesita a HP.
En el cuarto trimestre, Apple vendió 4,58 millones de iPod
mientras que HP apenas comercializó 321.000 unidades.
Además,
esta situación puede afectar al negocio de ordenadores. En
una encuesta reciente del banco de inversión estadounidense
Morgan Stanley entre usuarios de iPod a los que se preguntó
que marca ordenadores preferían, sólo un 3% apostó
por HP.
Aplauso
de los mercados. La llegada de Hurd a HP ha sido bien vista
por las bolsas.La cotización de las acciones de la compañía
subieron en torno a un 10% en las dos sesiones que prosiguieron
a su nombramiento. Por ahora, casas de bolsa como Bear Stearns y
First Albany han elevado las recomendaciones sobre la empresa.
A
su vez, Steve Milunovich, analista de Merrill Lynch, llegó
a decir el miércoles a la prensa estadounidense que Hurd
se preocupa más por la gestión de la empresa que por
salir ante las cámaras, en alusión a Carly Fiorina.
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