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Viernes, 3 de junio de 2005
Raymundo García de León, secretario de Economía del Estado de Sonora (México) “Que otros compitan con China en mano de obra barata” Por Miguel Humanes (Santa Fe, Nuevo México) El máximo responsable político de la economía del Estado de Sonora tiene claro que el modelo de crecimiento basado en la industria maquiladora (ensambladora) está agotado. García de León defiende una estrategia de crecimiento más sólida: la que se basa en el conocimiento, la innovación y la que consecuentemente aporta valor añadido a productos y servicios. Sonora y Navarra firmaron el año pasado un acuerdo de colaboración que debe recibir un fuerte impulso por ambas partes. El secretario de Economía de Sonora invita a los empresarios navarros a descubrir las oportunidades de inversión y de negocios que ofrece una de las regiones mexicanas que más está creciendo en todo el país. - Usted ha manifestado que el desarrollo del Estado de Sonora está basado en el conocimiento, ¿puede concretarnos un poco más esta estrategia? - En todo el mundo se está haciendo un esfuerzo por buscar modelos de desarrollo regional porque resulta muy difícil aplicar esos modelos a la economía de todo un país precisamente por la diversidad que tienen sus regiones, desde el punto de vista demográfico, geográfico, económico..., entonces lo que se pretende hacer es buscar regiones y aplicar medidas de desarrollo específicas para atraer empresas y que florezcan empresas propias que incorporen un alto valor agregado a sus productos y servicios. Y que por tanto esas compañías sean capaces de generar empleos de alta remuneración. Todo esto tiene que ver, además de con el valor agregado, con la innovación, una cosa va unida a la otra. Mira, un CD virgen tiene un precio aproximado de unos 50 centavos de dólar, pero si a ese mismo CD le incorporamos, por ejemplo, el programa Photoshop, el precio sería de unos 1.500 dólares, por decir algo. Y la diferencia entre los dos es valor agregado, es conocimiento. - Y ahí la educación también juega un papel fundamental... - Así es. Todos nuestros procesos de producción tienen que ir acompañados de innovación, de desarrollo tecnológico, de transferencia de tecnología y luego tenemos que conseguir que la educación comparta esa tecnología, que la población esté cada vez mejor formada para poder ocupar los puestos de trabajo que necesitan esas empresas que aportan valor agregado. Utilizando términos deportivos, nuestro objetivo es pasar de la segunda a la primera división. Este modelo de desarrollo ha funcionado en sitios tan dispares como Melbourne (Australia), Barcelona (España) y no digamos nada de Silicon Valley (EEUU). Se trata de una estrategia a 20 años. Lo fundamental, insisto, es generar valor agregado. Y que otros compitan con China en mano de obra barata.- Sonora también está apostando fuerte por las energías renovables... - Nuestro modelo de desarrollo lo estamos aplicando siguiendo una serie de principios: el respeto a la ley, el desarrollo y la transferencia de la tecnología, educación para compartir y utilizar esa tecnología, además el Gobierno de Sonora debe hacer un esfuerzo muy importante para mejorar la infraestructura del Estado (puertos, carreteras, instalaciones eléctricas y de gas natural, etc.) y todo ello hay que hacerlo respetando el medioambiente. En ese ámbito, y dentro de las infraestructuras, está el desarrollo de la energía. Y la producción de la energía siguiendo los métodos tradicionales cada vez nos resultaba más cara (por el alza de los precios del petróleo), además contamina y resulta que nosotros estamos ubicados en un lugar privilegiado del mundo para la energía solar. Y tener accesible ese tipo de energía nos va a hacer altamente competitivos internacionalmente. Imagínate la cantidad de empresas que desean instalarse en un lugar donde la energía sea muy barata y por eso nuestra responsabilidad como Gobierno es, entre otras muchas cosas como impulsar la investigación, facilitar la llegada de inversión. Por eso estamos dispuestos a dar terrenos a las empresas que deseen invertir en energías renovables en Sonora, a ayudarles con todos los permisos, estamos dispuestos, en definitiva, a apoyar a esas empresas en todo lo posible. - Y dentro de esta estrategia de desarrollo encaja perfectamente el acuerdo que firmaron el año pasado las autoridades de Sonora y Navarra, ¿no es así? - Efectivamente, no es una casualidad. “El que a buen árbol se arrima buena sombra le cobija”; nos acercamos a Navarra porque despertó nuestro interés el desarrollo que ha logrado no sólo como región, sino específicamente por sus logros en energías renovables. Pude visitar personalmente las instalaciones de energía eólica, las plantas de producción fotovoltaica cerca de Pamplona y lo cierto es que nos llevan mucho camino por delante y eso que no tienen tanto sol como nosotros, ni tanto aire. Nosotros tenemos mucho más. Por eso firmamos el acuerdo, es una manera de decir a las empresas navarras: “venga, ayuden, desarrollen”. - Pero según tengo entendido, hasta ahora ese acuerdo, que se suscribió el 30 de marzo de 2004, ha sido eso, la firma y poco más... - Bueno, hay que entender que somos funcionarios de un Gobierno estatal, en el caso de Navarra, de una Comunidad Autónoma y que desafortunadamente no es el único proyecto en el que estamos trabajando. El otro ingrediente importante es la distancia. No hemos podido juntar los cabos todavía, pero eso se va a hacer, no te quepa la menor duda. Ya hemos llevado a las universidades de Sonora allá, necesitamos que vengan las universidades de Navarra, hemos tratado de llevar empresarios y necesitamos que vengan empresarios navarros aquí. Nos falta ese intercambio, esa comunicación. Mira, yo he insistido mucho en que los empresarios de Navarra vengan a Sonora, los hemos invitado. Yo sé que van a venir y en el momento que lo hagan se les va a despertar su creatividad y van a ver una barbaridad de oportunidades.
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