Viernes 27 de enero de 2006
 
Disney adquiere finalmente los estudios Pixar por 7.400 millones de dólares
 
Mickey apuesta por las nuevas tecnologías
Americaeconomica.com
 

Steve Jobs, presidente de Apple y máximo accionista de Pixar, consiguió anotarse esta semana uno de los más espectaculares éxitos de toda su carrera en la que se acumulan unos cuantos cuando el consejo de Walt Disney aceptó pagar 7.400 millones de dólares por la empresa de animación por ordenador responsable de éxitos como las dos partes de ´Toy Story´. Una compañía por la que Jobs sólo había pagado 10 millones de dólares en 1986, dinero que se embolsó otro afamado cineasta. George Lucas, el creador de ´La Guerra de las Galaxias´, auténtico fundador de Pixar, que no consiguió hacer rentable y una tecnología lanzada, en principio, para mejorar los gráficos de los vídeojuegos que fabricaba y comercializaba a través de una de las filiales de su empresa: Lucas Films.

Aunque quizá el verdadero punto de partida del éxito al que nos referimos hoy, no se produjo hasta nueve años después, en 1995, cuando Disney lanzó a las pantallas de todo el mundo una película producida por Pixar que había financiado en parte: ´Toy Story´. Desde aquel momento hasta el actual, la colaboración entre ambos estudios, que el antiguo responsable de la empres del ´Pato Donald´, Michael Eisner, estuvo a punto de romper ha sido excepcionalmente lucrativa. En diez años, las seis películas producidas por Pixar y distribuidas por Disney han obtenido unos ingresos de 3,23 billones de dólares por múltiples conceptos, según las cifras que aportaba hoy Los Angeles Times.

Entre los planes de Robert Iger, actual máximo responsable de Disney, y Steve Jobs, destaca el lanzamiento del nuevo Ipod de Apple, que servirá para la carga y comercialización de todo tipo de contenidos videográficos, y en el que jugarán un papel fundamental las series y los programas de más éxito de Abc, la gran televisión del imperio de ´Mickey Mouse´, como, por ejemplo, la revolucionaria serie “Mujeres Desesperadas”.Algunos analistas de hecho creen que el nuevo Ipod, va a permitir a Disney disponer, en realidad, de otro canal alternativo.

La competencia responde. La potencia de fuego, especialmente ante las audiencias más jóvenes, que tendrá la nueva Disney, gracias a su alianza con Pixar y a la presencia de Jobs en el proyecto ha recibido una respuesta inmediata de la competencia. Los primeros en reaccionar a esta alianza han sido los responsables de CBS, otra de las grandes cadenas generalistas del país, y la productora Warner Brothers.

La actual CBS, que ha sido el resultado de la división en dos de la antigua Viacom en la que queda como principal activo la Paramount, se ha aliado con Time Warner para poner en marcha CW, un nuevo canal, dirigido fundamentalmente al segmento de audiencia entre 18 y 30 años sobre el que actuarán más directamente los Ipods de Disney. CW intentará explotar el “glamour” de algunos de sus principales contenidos como “Smallville” y sólo parece necesitar un socio tecnológico para tratar de batir a Disney con posibilidades de éxito por medio de un soporte similar al Ipod. Las apuestan apuntan a las nuevas consolas de vídeo juegos, verdaderas pantallas multimedia, al estilo de la XBOx de Microsoft.

Edita Asesores de Publicaciones S.L.