El sector de las grandes compañías de Internet está caliente. Google, AOL, filial de Time Warner, Yahoo... todas están en proceso de reposicionamiento estratégico. Para la mayoría de ellas, la consolidación en torno al negocio audiovisual se ha convertido en el centro de sus nuevas políticas.
De esta forma, Google anunció esta semana una ambiciosa alianza con News Corp. La ‘internetera’ incluirá sus servicios de búsqueda y publicidad en los websites de los distintos medios de comunicación controlados por el holding de Rupert Murdoch. El centro del acuerdo se centrará en MySpace, principal comunidad virtual de EEUU propiedad ahora de la empresa del magnate australiano (que pagó cerca de 500 millones de euros el pasado año), que cuenta con más de 100 millones de usuarios. A cambio, Google pagará 700 millones de euros a News Corp hasta 2010.
En este sentido, Rupert Murdoch defendió la alianza durante una call conference con inversores. El magnate señaló que las páginas de Fox Interactive, filial de Internet de News Corp, han recibido más de 30.000 millones de visitas sólo en el mes de junio. Además, dijo que esta división podría alcanzar unos ingresos superiores a 500 millones de dólares (en torno a 390 millones de euros) durante el actual ejercicio fiscal.
El acuerdo también será positivo para Google, según algunos expertos. Mark Mahaney, analista de Internet de Citigroup, dijo en una nota para los clientes del banco que el acuerdo con MySpace proporcionará unos ingresos para la compañía de 150 millones de dólares (algo más de 110 millones de euros). A su vez, según él, Google se ha hecho con un socio poderoso antes de que lo hiciera alguno de sus rivales como Yahoo o MSN, la división online de Microsoft.
Pero no acaba ahí el avance de Google. La empresa ha firmado un acuerdo con Viacom para la distribución de los contenidos de MTV, canal de música del citado grupo. La estrategia ha sido bien vista por los analistas. Standard & Poor’s elevó la recomendación de Google a "comprar", indicando que la empresa está posicionándose para convertirse en un líder publicitario global.
AOL. Esta ofensiva audiovisual se ha producido sólo unos días después de que AOL, filial de Internet de Time Warner, anunciara su nueva estrategia. Una política que va a pasar por el relanzamiento de servicios gratuitos entre los que figuraba el correo electrónico y la mensajería automática. Además, AOL anunció el despido de 5.000 empleados (cerca del 20% de su plantilla) y la venta de algunas de sus filiales europeas.
Ahora, en el mercado no se descarta que Yahoo trate de dar una respuesta a las iniciativas de sus competidores. La empresa va a lanzar nuevos servicios de búsqueda en el ámbito de la información. Además, la pasada semana, presentó las nuevas ofertas de su división de música, Yahoo! Music Jukebox.
En cualquier caso, las grandes interneteras están en movimiento. Ahora su reto no será otro que lograr que todas estas operaciones den su fruto en forma de rentabilidad. |