Fuentes del sector financiero han señalado en declaraciones a EL BOLETÍN que las ventas de los activos inmobiliarios adjudicados se están realizando a “precios de mercado”. Sin embargo, éste, tal y como está actualmente, exige “fuertes descuentos” para encontrar comprador. La banca sale así al paso de las quejas que desde el sector promotor se han vertido sobre ella.

El pasado 17 de abril, José Manuel Galindo, presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), advirtió de que bancos y cajas pueden incurrir en “competencia desleal” por vender los pisos con que se quedan por impagos de deudas de forma directa, fundamentalmente si lo hacen con determinadas condiciones en cuanto a precio o financiación. Las competitivas rebajas ofrecidas por la banca en los inmuebles han obligado a las promotoras españolas a entrar en la ‘guerra de precios’. Así, algunas como Metrovacesa ya han realizado campañas con descuentos de hasta el 55%. No obstante, fuentes de la compañía han destacado a este diario que se trata de “campañas puntuales”.

Estrategias. Desde el lado de la banca no siempre es una prioridad la venta de estos activos, sino que existen diferentes estrategias. Un claro ejemplo es Banco Popular. Según confirmo su vicepresidente y consejero delegado, Roberto Higuera, durante la presentación de lo resultados trimestrales del primer trimestre, la cartera inmobiliaria adjudicada no se va a vender por el momento.

La entidad, que no presenta problemas de liquidez acuciantes, pretende esperar a que el mercado de síntomas de recuperación para obtener beneficios con la venta de esta cartera. El que sí ha comenzado a desprenderse de sus activos es Grupo Santander, aunque por el momento no están disponibles para clientes particulares, sino que se han ofrecido a algunos colectivos profesionales y a empleados y antiguos trabajadores a través de Altamira Santander Real Estate.

Cajas de ahorros. En el terreno de las cajas, Ahorro Corporación ha creado una sociedad de gestión inmobiliaria para el asesoramiento, la gestión y la comercialización de activos inmobiliarios, el ASCI. El proyecto, que ofrece a las entidades un mínimo de 23 vehículos para ubicar los activos inmobiliarios, se aprovechará de la red de 17.000 sucursales que suman las propias cajas.