La “clave” del crecimiento de Metrovacesa, su agresiva política de adquisiciones, se ve amenazada. Joaquín Rivero teme que, tras las OPA, en caso de convivencia en la empresa, los Sanahuja rechacen todo tipo de compra y de ampliación de capital para evitar diluir su peso.

A apenas una semana de que finalice el plazo de aceptación de las dos OPA competidoras presentadas por Metrovacesa, continúan las reacciones a las últimas novedades sobre la disputa por su control. Tras éstas, parece reforzarse la idea de una conflictiva convivencia entre la familia Sanahuja y Joaquín Rivero.

Este último ha reconocido hoy que “si Cresa no se va, tendremos que convivir” en Metrovacesa, porque “a nadie se le puede decir que se vaya si no se quiere ir”. En este escenario cobraría especial relevancia “el juego de las mayorías”. Rivero adelantó que “creo que en casi todo estaremos de acuerdo”, porque la familia Sanahuja, en caso de quedarse como accionista, “querrán como nosotros que la compañía vaya hacia arriba”. Pero vaticina como mayor problema la posible negativa de los Sanahuja a reducir su peso accionarial, por lo que podrían oponerse a medidas como adquisiciones y ampliaciones de capital, claves en los últimos diez años del éxito de Metrovacesa, ha añadido Rivero, defensor de continuar con este modelo.

En la rueda de prensa organizada por el presidente de Metrovacesa no ha estado presente, en esta ocasión, Bautista Soler, al encontrarse en Atenas (Grecia) para presenciar el partido de fútbol que disputará el club del que es máximo accionista, el Valencia. En su lugar ha acudido su hija Victoria Soler, quien ha recordado a los minoritarios la posibilidad de anular, hasta el día 19, la orden de venta a la OPA de Cresa y acudir “a la nuestra”.