El Banco Santander ha logrado hacer frente a un trimestre complicado que “ha tenido un fuerte impacto en muchos bancos importantes”, gracias a la fortaleza de su balance, fundamentado en una fuerte pujanza comercial con los clientes minoristas.

El consejero delegado del Santander, Alfredo Sáenz, ha explicado que la genética de la entidad está enfocada al negocio “retail”, lo que ha minimizado el impacto de las turbulencias financieras.

En cuanto a la operación con ABN, la entidad cántabra incorporará los resultados del banco en el tercer trimestre, unos 200 millones de euros, según los cálculos del Santander. Sáenz ha explicado que formarán un holding ubicado en Londres, junto a RBS y Fortis que se llamará RFS, con la finalidad de gestionar el banco y coordinar la separación del banco. La incorporación de los activos de ABN todavía está pendiente de la aprobación del banco central holandés, y durará “bastantes meses”, ha dicho Sáenz, ya que la operación se encuentra en un período “muy inicial”, ha explicado. Además, ha dicho que “poseen una información poco completa” sobre ABN, y habrán de profundizar en el banco.

Créditos. Con bravura, Sáenz ha defendido los créditos como el negocio propio de la banca, y ha calificado de “obviedad” que van a seguir concediendo créditos “vengan de donde vengan”, refiriéndose al sector inmobiliario. En cuanto a “la guerra del pasivo”, han dicho que su perfil de cliente casa mejor con los fondos de inversión, pero están pensando en dar más importancia a los depósitos, ya que la escasez de liquidez los está revalorizando. Sin embargo, no van a entrar en una “guerra de depósitos”, ya que no es buena para el sector ni para el cliente, ha dicho Sáenz. Con respecto a las hipotecas, ha dicho que se desacelerarán hasta el 9%, desde el 12% de crecimiento actual.