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Año X - Madrid, viernes 8 de agosto de 2008
 
Reportaje
 
Las cajas españolas endurecen sus políticas de recobro de impagos
Blindaje contra los morosos
L. Suárez

El aumento de la morosidad en las cajas de ahorros ha provocado que estas entidades hayan acelerado los procesos de recobro de los impagos mediante departamentos especializados en ello, que habían permanecido en un segundo plano hasta ahora.

Fuentes de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) han señalado a Americaeconomica.com que las cajas están reactivando sus departamentos de recobros. Aunque siempre han existido, el porcentaje de los créditos que llegaba a este tipo de departamentos era insignificante. Sin embargo, la subida de la morosidad ha obligado a reactivarlos.

Así, según han señalado fuentes del mercado a este diario, algunas de las principales cajas del país han recortado sensiblemente el tiempo que esperan para llevar los retrasos en los pagos a estos departamentos de recobros, debido a la galopante morosidad. El presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, ya avisó en una de sus últimas comparecencias públicas que "el café para todos ha terminado". Según las últimas cifras disponibles, las cajas de ahorro acumulan una mora del 1,66% y los créditos dudosos de estas entidades han crecido en un año más de un 168%, hasta una cifra de 14.326 millones de euros.

Morosos. Según el BdE, créditos morosos son aquellos que tienen algún importe vencido, bien del principal, bien de los intereses o gastos pactados contractualmente, con más de tres meses de antigüedad. En España existen más de 2,5 millones de familias morosas registradas, que hasta el mes de julio acumulaban deudas por valor superior a 15.700 millones de euros, según datos estimados de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (Asnef-Equifax).

El banco de inversión Morgan Stanley ha avisado de que la morosidad en España podría llegar a situarse entre el 5% y el 6% en 2008 para el conjunto de la cartera crediticia en el caso de que la economía desemboque en una crisis como la de principios de los 90. Por ello, el BdE podría presionar a las entidades a hacer más provisiones.


 
 

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