Las compañías energéticas españolas pretenden cambiar su enfoque en Latinoamérica. Mientras que algunas bucan consolidar su posición en la región, otras dan un giro estratégico y estudian desprenderse de aquellos activos que consideran no estratégicos.

Este es el caso de Repsol YPF. La venta de un 25% de YPF a un socio argentino, probablemente a Enrique Eskenazi, es tán sólo uno de los cambios que la compañía presidida por Antonio Brufau planea llevar a cabo en Latinoamérica. Fuentes relacionadas con la operación han informado a Americaeconomica.com, que la petrolera hispano-argentina tiene previsto unificar los activos latinoaméricanos del grupo bajo titularidad de YPF para, posteriormente, desprenderse de aquellos que considera no estratégicos. Operación que, de llevarse a cabo, se produciría después de la entrada del socio local.

Ya se han conocido los primeros pretendientes. CNPC, el gigante chino de petróleo y del gas y matriz de PetroChina, mantuvo contactos con Repsol YPF para la compra de dichos activos no estratégicos, pero finalmente ha decidido no seguir con el proyecto. La empresa asiática tomó esta decisión por el actual marco jurídico argentino, en concreto por los temores a posibles nacionalizaciones, como ha sucedido en Venezuela.

Iberdrola. Mientras, los planes de Iberdrola se centran en la creación de un 'eje atlántico' de desarrollo en el que estén presentes México, Brasil, Reino Unido y EEUU. En este sentido, la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán considera que las compras de ScottishPower, culminada en abril de este año, y Energy East, ya en marcha, propiciarán nuevas oportunidades de negocio en diferentes sectores en el área norteamericana formada por EEUU y México.

Además, el plan estrátegico de Iberdrola, que será presentado en el próximo otoño, apostará por el crecimiento en Latinoamérica. La pasada semana, el presidente de la eléctrica mantuvo una reunión con el presidente de México, Felipe Calderón, en el que le expuso estas cuestiones. Iberdrola se ha convertido en el principal productor privado de electricidad del país azteca.

Unión Fenosa. Por otro lado, Unión Fenosa ha reafirmado su compromiso inversor en la región. La tercera eléctrica española tiene previsto invertir 1.650 millones de euros hasta 2011 para poner en marcha 1.400 megavatios de potencia renovable en Latinoamérica, según el Plan de Expansión en Energías Renovables del grupo. El 55% de la potencia prevista corresponderá a energía eólica y el 45% restante a energía hidráulica, aunque las inversiones se repartirán al 50% entre ambas tecnologías.

El plan, que evitará la emisión a la atmósfera de más de un millón de toneladas de CO2 al año, prevé proyectos en México, Costa Rica, Panamá, Colombia y Brasil, aunque los de este último país no están incluidos en las cifras globales de capacidad e inversión.

Resultados. Estos cambios de estratégia coinciden esta semana con la presentación de resultados de las cinco compañías energéticas españolas. Las variaciones de tipo de cambio afectaron negativamente a las cuentas de las empresas en la región.

El beneficio neto del negocio latinoamericano de Endesa se situó en 176 millones de euros en el primer semestre de 2007, un 6,9% menos que el correspondiente al mismo período de 2006, si se mide en términos homogéneos.

Así, Gas Natural , que ya ha alcanzado los cinco millones de clientes en la región, registró un ebitda de 206,2 millones de euros en el primer semestre del año, un 14,9% más que en el mismo periodo del año anterior. Brasil y Colombia fueron los países que más contribuyeron a este incremento.