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Año 2006 - Viernes, 10 de marzo
 
Reportaje
 
El debate sobre el sueldo de los altos ejecutivos llega a Bruselas
 
Guerra de salarios

Peter Kent

 

La decisión de la SEC de exigir a las empresas cotizadas que publiquen con más detalle las retribuciones de sus ejecutivos ha provocado ya reacciones en la UE. Algunos colectivos, desde asociaciones de accionistas a sindicatos, quieren que Bruselas entre en el debate.

Los últimos escándalos corporativos registrados en el sector de la automoción alemana, por ejemplo, se han convertido también en el detonante de un escenario que, según algunos expertos, cambiará muy pronto. En cuanto los activistas del capital riesgo y otros inversores institucionales empiecen a asumir un papel más activo en las empresas donde participan.

También desde ambientes jurídicos se señala que “la oleada es imparable”, y creen que los gestores empresariales no van a poder actuar sin dar explicaciones, ni cobrar un sueldo sin justificarlo. Casi partida por partida. Pero la falta de unas normas comunes de conducta homogéneas para todo el territorio de la UE quizá esté ralentizando el proceso.

Colectivos. Y esto es precisamente lo que se impulsa ahora desde algunos colectivos que empiezan a organizarse en el ámbito paneuropeo para hacer oír su voz en Bruselas y algunos ya han conseguido que se les escuche.
No se trata sólo de accionistas que se creen estafados. El debate empieza a abrirse paso en otros ámbitos, políticos y sociales con capacidad de presión. Como los mismos sindicatos. Y en este aspecto el ejemplo del supervisor estadounidense sí parece estar en la línea correcta. “Los ejecutivos europeos suelen alabar siempre el modelo económico anglosajón, menos, curiosamente, cuando hay que abordar la transparencia empresarial”, afirman fuentes sindicales.

Batalla. En muchos países, como España o Alemania, por ejemplo, las principales centrales sindicales han presentado sus alegaciones y enmiendas a los proyectos de códigos éticos elaborados por los distintos supervisores bursátiles. Con un especial énfasis en que se hagan públicas las condiciones contractuales de los gestores y el detalle de sus retribuciones. Y junto a las acciones coordinadas en toda Europa que empiezan a perfilarse, van a desarrollar también batallas individuales en empresas concretas con el objetivo de llevar el debate a la sociedad y de que los accionistas, minoritarios o no, sean conscientes también de lo que sucede. Especialmente en compañías, donde la resolución negociada de algunos conflictos se ha larvado y donde los asuntos de homologación social no avanzan al ritmo prometido.

Diferencias. Algunos expertos creen, sin embargo, que hay demasiadas diferencias entre Europa y EEUU y que no resulta necesario todavía seguir la estela de la SEC. Y ponen un ejemplo.”En la actualidad, los altos ejecutivos estadounidenses ganan por término medio cinco o seis veces más que los europeos”. Aunque admiten que hay excepciones.

 
 

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