La fusión entre Arcelor y Mittal Steel estará definitivamente terminada en el mes de julio del presente año. Fue el gigante angloindio el que pagó 40 euros por cada título de la empresa europea. Pero será ésta quien absorba a Mittal Steel. Esta decisión se toma teniendo en cuenta las ventajas fiscales, financieras y contables que entraña esta decisión. El grupo resultante está valorado en 38.000 millones de euros. Queda por resolver, en el momento presente, la forma en que se excluirá de la bolsa el 6% de Arcelor, que todavía se encuentra en manos de accionistas minoritarios. Aunque el grupo conservará el nombre de Arcelor Mittal se desconoce la nueva imagen corporativa, que estará definida antes de que termine el próximo mayo.

Los resultados de la nueva compañía han descendido un 3'5%, alcanzando los 67.400 millones de euros. Esta disminución del beneficio neto se ha debido al aumento de la carga fiscal y al incremento de las materias primas. Hasta ahora Arcelor Mittal se había beneficiado de escudos fiscales por las pérdidas de algunas plantas. A medida que la empresa gana en rentabilidad, estos escudos van desapareciendo.

Por otra parte, los pequeños grupos siderúrgicos se encuentran también en fase de renovar sus proyectos. Así, el grupo valenciano Ros Casares está inmerso en un proceso de reestructuración. La actividad tradicional de este grupo había consistido en la transformación y distribución de material siderúrgico. Ahora ha ampliado sus actividades hacia la logística, la construcción y el medio ambiente. En el año 2005, alcanzó la facturación los 720 millones de euros. Una serie de sociedades y departamentos, que se habían creado, se han estructurado ahora en seis sociedades, que dependerán de un holding, llamado Corporación Ros Casares, que se espera esté operativo para el año 2008.

Dos de las sociedades, Grupo Ros Casares y Ros Casares Centro del Acero, agruparán el negocio tradicional, consistente en la distribución y en la transformación siderúrgica. La tercera sociedad, Proyectos Logísticos Integrales (PLISA) se dedicará a la actividad logística del grupo.

Los fabricantes de tubos se encuentran también en una etapa de cambios más o menos importante. De este modo, Tubos Reunidos ha iniciado un plan de inversiones de 30 millones de euros. El objetivo es ganar competitividad, reducir costes y conseguir una mayor especialización en productos de valor añadido. Más del 80% de estas inversiones se destinarán al negocio principal de tubos de acero sin soldadura. La filial, fabricante de componentes de automoción Inauxa, absorberá 2,3 millones de euros, dentro de las inversiones previstas. Además, el grupo Almesa, dedicado a la distribución, cogerá 1,9 millones. TR-Lenz, fabricante de contenedores y depósitos de polietileno, contará con 0,6 millones de euros. El grupo, durante el pasado año, ya acometió inversiones por valor de 30 millones.

Vivimos en un mundo de profundas transformaciones económicas, que tienen dos ejes como fundamento: la competitividad y la globalización. Ambas entrañan ventajas, pero también dificultades e inconvenientes. Estados Unidos, Japón y la Unión Europea constituían el fundamento de la economía mundial. Hoy se impone tener presente a las economías emergentes, China e India, en primer lugar y en menor grado, Brasil y México. Como se ve, este panorama es muy complejo y aparece repleto de riesgos. Por todo ello, a nuestra época se la ha llamado era de la incertidumbre.