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Año IX - Madrid, viernes 16 de noviembre de 2007
 
Reportaje
 

Arcelor consigue integrarse en Arcelor Mittal

Final de trayecto
Alberto Miguel Arruti

Después de varios meses de litigio con accionistas minoritarios, la fusión de Mittal Steel es un hecho. Hace tan sólo unos días ha tenido lugar en Luxemburgo la última votación en una junta de accionistas, que ha aprobado la integración de Arcelor en Arcelor Mittal, que es el nombre que ha recibido la nueva compañía, donde también se han transferido los activos de Mittal Steel. De este modo, desaparece el consorcio siderúrgico, formado por la unión de la luxemburguesa Arbed, la francesa Usinor y la española Acelaria. Así, se constituye el mayor grupo siderúrgico del mundo.

Después de mucho tiempo y de duras negociaciones, se ha formado este grupo siderúrgico, dentro de un mercado cuya principal característica es la atomización y que, antes o después, contemplará nuevas fusiones, porque de este modo, es el espíritu de los tiempos, cuya principal característica es la globalización.

Arcelor Mittal se encuentra presente en más de 27 países y mantiene una plantilla formada por cerca de 320.000 trabajadores. Esta empresa se fundamenta sobre tres valores fundamentales: la sostenibilidad, la calidad y el liderazgo. Como símbolo, ha sido conservado el color, ya que el rojo formaba parte de su anterior imagen corporativa, mientras que Mittal Steel se identificaba con el azul. Hace ya algún tiempo que Arcelor iniciaba una campaña, a nivel mundial, de publicidad, bajo el lema "Boldness changes everything" (La audacia lo cambia todo).

Se da la paradoja de que una empresa de estas dimensiones no puede ser considerada como familiar, pero son los miembros de una familia los que ocupan los puestos más importantes. Hace tan sólo unos pocos años, el negocio siderúrgico estaba en manos europeas, norteamericanas o japonesas.

Pero hoy la presencia de China y de la India da lugar a que los negocios se desplacen hacia economías, que pudiéramos calificar como emergentes. Arcelor Mittal lucha por introducirse en otros mercados, como Arabia Saudí y los países fabricantes de acero a bajo precio, como es el caso de Brasil. Con objeto de tener presencia en el mercado chino, Arcelor Mittal firmó un acuerdo, hace ya varios meses, por el que adquiría el 33'3% del capital de Hunan Valin Steel Tube & Wire por 148 millones de dólares, equivalentes a 111 millones de euros. También Arcelor Mittal se ha interesado por la compra de un porcentaje de acciones de la empresa Laiwu Steel. Este año, invierte 5.000 millones de dólares (3.747 millones de euros) en aumentar su producción que, actualmente, se encuentra a pleno rendimiento y, de este modo, conservar el liderazgo mundial. El aumento de la producción presenta dos aspectos que son, su propio crecimiento orgánico y la adquisición de empresas. En Europa, en Estados Unidos y Canadá Arcelor Mittal planea la reducción de costes. En Europa, se pretende mantener una reducción anual de gastos del 3%.

Con el eslógan "Transforming tomorrow" (Transformando el futuro), Arcelor Mittal pretende recordar el papel que desempeña el acero en el mundo, sobre todo en tres vertientes, la construcción de edificios, de automóviles y de electrodomésticos.

 
 

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